خرید بک لینک
کارکنان همیشه شاکی در محل کار، نه تنها برای خودشان بلکه برای اطرافیانشان نیز سمی هستند.این شاکی بودن عادتیست که اغلب در دوران کودکی شکل می گیرد، از نیاز به اعتبار و توجه ناشی می شود و به مرور زمان می تواند مسیرهای عصبی مغز را تغییر دهد و به بخشی از شخصیت تبدیل شود که تغییر آن را سخت می کند. با ارائه همدردی و راه حل بعید است رفتار را تغییر دهد.تحقیقات نشان می دهد که شکایت مزمن اثرات فیزیولوژیکی دارد. از طریق تکرار احساسات بد، انتقال دهنده های عصبی در مغز می توانند از طریق یک "سیم کشی مجدد" عصبی،

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

توسعه فردی ،رفتار سازمانی توسط عليرضا خلعت بري تنکابنی | شنبه بیست و چهارم دی ۱۴۰۱ | 10:37 وفاداری این نیست که برای همیشه در یک شرکت بمانیم. وفاداری عبارت است از تلاش 100% برای تحقق اهداف واحد و رشد , توسعه سازمان در زمانی که برای یک شرکت کار می‌کنیم و در مقابل دریافت حمایت 100% از شرکت برای رشد و تغییر بمنظور بهبود کیفیت زندگی فرد در همه مدت همکاری ، وفاداری یک خیابان دوطرفه است. در برخی مشاغل ،نه تنها جابه جایی های متوالی فرد در محل های کاری ، نقطه ضعف رزومه نیست ، بلکه نقطه قوت کسب تجربه

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

دانیل گلمن می‌گوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه #هوش_هیجانی است. هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج #مهارت است که بهترین #رهبران را قادر می‌سازد #کارایی خود و زیردستان‌شان را بیشینه کنند. طبق تحقیق صورت گرفته روی شرکت‌ها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، نحوه عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود. مهارت های هوش هیجانی عبارتند از: ▪️خودآگاهی: شناخت نقاط ضعف و قوت، محرک‌ها، ارزش‌ها و تاثیر

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

فرهنگ مبتنی بر نقاط‌قوت 2 یک «ایده نرم» یا صرفاً یک «رویای زیبا» نیست. بلکه، نشان‌دهنده یک تغییر فرهنگی در محل کار است که در آن هر کارمند تشویق می‌شود از نقاط‌قوت خود استفاده کند و روی آن سرمایه‌گذاری نماید، که مستقیماً بر نتایج کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد- و نرمی در مورد آن وجود ندارد. ببینید چگونه دو شرکت، خطوط هوایی ساوت‌وست 3 و تجهیزات پزشکی استرایکر 4 ، فرهنگ مبتنی بر نقاط‌قوت را با کمک نقاط‌قوت کلیفتون 5 پیاده‌سازی کرده‌اند- و از کارمندان واقعی بشنوید که

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

۱) هدفت را تعیین کن (هدفی شفاف، مکتوب و واقعی) یک نقشه اقدام تهیه کن و بلافاصله در مسیر آن گام بردار(برنامه ریزی درست، هوشمندانه و هدفمند داشته باشید) ۲) یک مجموعه فوق العاده شکل بده (همکاری، کار با و به وسیله دیگران، تشکیل یک تیم خلاق و مشتاق و همدل و هم هدف از هر سرمایه ای قوی تر خواهد بود) با افرادی تماس بگیر و کار کن که آنچه را تو نداری دارند ۳) خارج از حد معمول تلاش کن (فراتر از دیگران وقت برای خودتان و شغلتان صرف کنید، فراتر از انتظار همه) تلاش بیشتر

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

برخلاف تصور عمومی ، برند شخصی سینه سپر کردن و فریاد زدن از پشت بام نیست که: به من توجه کنید look at me, look at me قدرتمندترین راه برای شناخت نام و نشان شما این است که به دیگران این اجازه را دهید به جای شما صحبت کنند. بخش زیادی از شهرت و آوازه شما از اعتبار و عیار آن مبلغان ساخته شود. غالبا برند شخصی یا پرسونال برند شما با توجه به کاراییتان ، ارزش و بهایی که مخاطبین به شما می دهند پیشرفت و رشد می کند.

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

این روزها همه جا درباره نقش مهم برند و برندینگ میشنویم ، محتوا های مختلفی میبینیم. و هرکسی برند را از نگاه خود تفسیر ، تصویر یا تعریف میکند.داستان پل زدن به موفقیتهای بیشتردر زندگی شخصی و شغلی با واژه برند گره خورده است. اهرمی جذاب ، کارا و البته قدرتمند که عیار مارا در حوزه بازاریابی و فروش‌رسانی بیشتر و بهتر میکند. شاید شما هم دوست دارید برند باشید. اما برند ، فقط داشتن ، تهیهن و ثبت یک نام تجاری ، و طراحی یک لوگو نیست.

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

موسسه گلوپ دریافته است که دو عامل اصلی بر بازده کارکنان تأثیر می‌گذارد: حس‌تعلق و به زیستی. گلوپ، حس‌تعلق کارکنان را از طریق یک نظرسنجی، که شامل 12 مورد عملی که با نتایج نحوه عملکرد مرتبط است، می‌سنجد و با هلث‌ویز، به زیستی را از طریق پنج عنصری که برای داشتن یک زندگی خوب ضروری هستند، اندازه‌گیری می‌نماید. اکنون، بسیاری از سازمان‌ها حس‌تعلق کارکنان خود را اندازه‌گیری و ارزیابی می‌کنند، در حالی که برخی دیگر بر بهبود به زیستی کارکنان خود تمرکز می‌نمایند.

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

ICF کوچینگ را این‌طور تعریف می‌کند: کوچینگ نوعی شراکت مستمر جهت کمک به مراجعه‌کنندگان است که مراجع را به فکر وامی‌دارد و خلاقیت درونی او را بیدار می‌کند تا به نتایج رضایت بخشی در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود دست پیدا کند. در طول روند کوچینگ، مراجعه‌کنندگان آگاهی بیشتری نسبت به توانمندی (پتانسیل) خودشان پیداکرده و با کارایی خود، کیفیت زندگی‌شان را بهبود می‌بخشند. مدل کوچینگ چیست؟ احتمالاً این جمله را بارها شنیده‌اید که «ارزش یک تصویر بیش از هزار کلمه است» یا

برچسب: نویسنده: روژان طاهری تاريخ: جمعه 23 مرداد 1405 ساعت: 2:55

صفحه بندی